高松で、MG研修でした。

2日間の高松、うどん県MG(マネージメントゲーム)研修、
終わりました。

こんばんは。
日本製オリジナルデザインバッグ・財布ブランド
イントロダクション
オーナーバッグデザイナーの工藤友里です。

あり得ないくらいの第1表、決算書ともに、
ミスの多重事故、
ルールを逸脱して、教育途中で失敗したのに、
8個売りを9個、数間違えて売っていたり、

そもそもゲームの記帳から、
在庫を多重で間違えているのを、
修正できるインストの方々を、
心から尊敬します！

いやはやビックリ通り越して、
我ながら天晴れでした。

売り上げ順で決まる6人ずつの卓、
A→B→C→D卓と、安定の下り龍。

計数も2位から41位まで、ムラしかありませんでした。

自己資本は5期終わって390と、
もう少し踏ん張りようがなかったのか、
な、結果でした。

小島先生のBSの講義は、平たい言葉で、わかりやすい説明で、
とてもわかりやすかったです。

社内で実業に落とし込み、
決算書には数字で出てこない、
見えない資産について、
色々意見を交わし続けていきたいです。

小島先生、会場の斎藤会長始め四国繊維の皆様、
ご一緒いただいた皆様、
ありがとうございました。

最大の危機は、帰りの高松発マリンライナー、
同時刻発の徳島行きうずしおにどうやったら勘違いできるのか？

発射直前の車内アナウンスで、乗り間違いに気付き、
ダッシュで6番線まで走って、
息が上がったのです。

なんだか無駄にとても疲れました。

帰ります。