TOC業務フローチャートで、頭の中を整理整頓。

TOCセミナー2日目です。

こんばんは。
日本製バッグ・財布オリジナルデザインブランド
イントロダクション
オーナーバッグデザイナーの工藤友里です。

会社を構成する仕事は、2種類。

95%のオペレーション業務と、
5%のイノベーションが必須。

40歳以上からはイノベーションは絶対に、産まれない！
40歳以上からは、イノベーションマネージメントをいかにしていけるか、
経験が邪魔していない若い人から、いかにイノベーションが育んでいける社内風土を作れるか、
そうでないと、会社は滅びる！

昨日のゲームをルールを変えて、第5ゲームまで6人で知恵を出し合いながら、取り組むことで、
自分の中の固定観念がいくつも崩れていきました。

凄い体験！

そのあと、自社のTOC業務フローチャートを書き出し、業務の見える化。

そして、お互いを検証。

なんでやってるのか答えられない業務は、
そもそも不要なのかも、
と、削ぎ落としを検討。

面白い！
セールに行くより、
美味しいもの食べに行くより、面白い！

早く、会社に戻って、喋りたい！

まだ明るかったので、
小雨降る中、肥後橋から梅田まで、
一駅歩いて、頭の中整理しながら帰ったのです。